Qual é o seu verdadeiro estilo de liderança?
Em cerca de 5 minutos, você recebe um mapa detalhado da sua forma de liderar — e descobre como potencializar cada um dos seis estilos.
Os seis estilos de liderança
Toda liderança transita entre estilos. Clique em cada um para entender características, riscos, exemplos e como desenvolvê-lo.
Liderança Afiliativa
Liderança não é sobre comandar pessoas, é sobre conectá-las.
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Liderança Visionária
Liderança não é impor um caminho, é inspirar as pessoas a segui-lo.
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Liderança Treinadora
Liderança não é sobre criar seguidores, é sobre criar novos líderes.
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Liderança Coercitiva
Liderar pelo comando funciona — mas cobra um preço alto no caminho.
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Liderança Democrática
Liderar não é ter todas as respostas, é saber fazer as perguntas certas.
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Liderança Definidora de Ritmo
Excelência não é uma opção, é o padrão.
Mais detalhes →Como funciona
Responda com sinceridade
30 afirmações, em 5 etapas de 6, numa escala de 1 (nada parecido com meu estilo) a 6 (muito parecido). Seu progresso fica salvo.
Receba seu mapa
Veja a presença de cada estilo em %, sua ordem de predominância e a intensidade com que você se identifica com cada um.
Desenvolva seu repertório
Baixe seu mapa, compartilhe e use as dicas práticas para fortalecer os estilos menos presentes.
Mapeie a liderança de toda a sua organização
Cada empresa recebe um link exclusivo de aplicação e um painel próprio para acompanhar os resultados do time de liderança em tempo real.
Acessar área do cliente- Perfil médio da liderança e distribuição de estilos predominantes
- Filtros por área, nível de cargo, tamanho de equipe e período
- Comparativo com a base geral Fluxus
- Análise por afirmação e exportação em CSV
Liderança Situacional
Você adapta sua liderança ao momento de cada pessoa da equipe? Responda a 12 situações reais e descubra seu mapa de Determinar, Persuadir, Compartilhar e Delegar.
Conhecer a Liderança Situacional →
Quer se aprofundar nos estilos de liderança?
Neste eBook, você vai conhecer os seis estilos com profundidade. Em cada um, encontrará descrições práticas, exemplos reais e fictícios, situações onde ele é mais útil, riscos de uso excessivo e, o mais importante: como desenvolver cada um deles de forma estratégica.
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